- Teamleitung des Bereiches Werkscontrolling, disziplinarische und fachliche Führung sowie Weiterentwicklung der zugeordneten Mitarbeiter
- Zentraler Ansprechpartner für die Werke und das Management, insb. CFO und COO, in sämtlichen Sachverhalten des Werkscontrollings und Schnittstellenthemen
- Abstimmung, Steuerung und Koordination von kaufmännischen, übergreifenden Werks-Themen und Projekten
- zielgerichtete Steuerung des operativen Controllings, Sicherstellung des laufenden Planungs- und Berichtswesens in stetiger Abstimmung mit dem Konzern- und Bereichscontrolling
- Abstimmung, Weiterentwicklung und Vereinheitlichung der gruppenweiten und werksspezifischen Kennzahlen, Controllinginstrumente und der Berichtssysteme
- Abstimmung, Steuerung und Erweiterung der produktionsbezogenen Planung
- Vereinheitlichung der Tarifermittlung der Werke
- Vorbereitung und Standardisierung der internen sowie abteilungsübergreifenden Reviews und Einhaltung der Planungselemente und –zeitschiene
- Weiterentwicklung der Ist-Plan/Soll-Abweichungsanalysen und Mitwirkung im S&OP Prozess
- Erstellung von Ad-hoc-Analysen und Bearbeitung von Sonderprojekten für das Management